姚明在NBA中國(guó)賽期間開(kāi)玩笑說(shuō)，最期待見(jiàn)見(jiàn)球員工會(huì)執(zhí)行董事伊戈達(dá)拉，聊聊自己的養(yǎng)老金問(wèn)題。

這個(gè)玩笑背后，是一個(gè)關(guān)于職業(yè)體育保障體系的深刻故事。

最近有個(gè)新聞挺有意思。

姚明開(kāi)始領(lǐng)NBA養(yǎng)老金了！ 是的，就是那個(gè)曾經(jīng)在NBA賽場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的中國(guó)巨人，如今已經(jīng)到了可以領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡。

聽(tīng)到這個(gè)消息，你的第一反應(yīng)可能是：“姚明還需要領(lǐng)養(yǎng)老金？”別急，這事兒還真值得好好聊聊。

先來(lái)看看姚明到底能領(lǐng)多少錢(qián)。根據(jù)NBA的規(guī)定，球員只需效力滿(mǎn)3個(gè)賽季且年滿(mǎn)45歲即可領(lǐng)取養(yǎng)老金。姚明1980年9月出生，今年剛滿(mǎn)45歲，而且在火箭隊(duì)效力了9個(gè)賽季，完全符合條件。

那么具體能領(lǐng)多少呢？NBA的養(yǎng)老金制度設(shè)計(jì)得很精細(xì)，是階梯式分檔的：

45-50歲：每月1838美元（每年約2.2萬(wàn)美元，合人民幣15.7萬(wàn)元）

50-62歲：每月2757美元（每年約3.3萬(wàn)美元，合人民幣23.6萬(wàn)元）

62歲以后：每月約1.5萬(wàn)美元（每年約18萬(wàn)美元，合人民幣100多萬(wàn)元）。

說(shuō)實(shí)話，對(duì)姚明這種職業(yè)生涯總收入高達(dá)9339萬(wàn)美元的超級(jí)球星來(lái)說(shuō)，這筆錢(qián)確實(shí)不算什么，僅占他生涯總收入的0.2%。

但它真正的價(jià)值在于象征意義和保障功能，這是聯(lián)盟對(duì)球員職業(yè)生涯的終身認(rèn)可。

想想看，即使你是姚明這樣自律的球員，也總有退役的一天。而NBA這個(gè)養(yǎng)老金制度，就像是聯(lián)盟給球員的一個(gè)承諾：“兄弟，你為聯(lián)盟奮斗過(guò)，聯(lián)盟就不會(huì)忘記你?！?/p>

這種保障意識(shí)，真的很值得點(diǎn)贊。

說(shuō)到養(yǎng)老金的重要性，就不得不提NBA球員那令人咋舌的破產(chǎn)率。

你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些傳奇故事，但現(xiàn)實(shí)往往很殘酷。

《體育畫(huà)報(bào)》曾公布一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)：約60%的NBA球員在退役五年后就會(huì)破產(chǎn)。

想想看，這個(gè)比例有多可怕！這些球員在職業(yè)生涯中平均賺到數(shù)千萬(wàn)美元，但超過(guò)一半的人會(huì)在五年內(nèi)把這些錢(qián)全部敗光。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？首先，很多球員來(lái)自貧困家庭，一夜暴富后缺乏理財(cái)觀念，揮霍無(wú)度。其次，他們身邊總是圍著一大群“寄生蟲(chóng)”，包括不斷索取的親戚和朋友。再加上投資失敗、離婚官司等等，錢(qián)就像流水一樣消失了。

你知道嗎？就連我們熟悉的阿倫·艾弗森，職業(yè)生涯收入超過(guò)1.5億美元，卻也曾陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。雖然他后來(lái)通過(guò)參加BIG3聯(lián)賽和中國(guó)活動(dòng)賺錢(qián)，但那段破產(chǎn)經(jīng)歷確實(shí)令人唏噓。

正因?yàn)槿绱?，NBA球員工會(huì)才在前些年推出了“401計(jì)劃”——每年扣除現(xiàn)役球員薪資的4%，NBA也相應(yīng)拿出4%，這筆錢(qián)在球員退役后返還給球員。再加上養(yǎng)老金制度，至少能保證球員退役后不會(huì)流落街頭。

一位網(wǎng)友說(shuō)得很到位：“養(yǎng)老金對(duì)超級(jí)球星是錦上添花，對(duì)普通球員卻是雪中送炭。”

聊完養(yǎng)老金，我們不得不面對(duì)一個(gè)更沉重的話題。

姚明在NBA很成功，但他執(zhí)掌中國(guó)籃協(xié)這些年來(lái)，中國(guó)男籃的成績(jī)確實(shí)不盡如人意。

看看網(wǎng)友們的評(píng)論就知道了：“進(jìn)奧運(yùn)會(huì)了？有姚明進(jìn)了八強(qiáng)，現(xiàn)在呢？門(mén)票都沒(méi)拿到”

“人家一來(lái)就是亞洲杯亞軍，實(shí)質(zhì)的亞洲第一，怎么說(shuō)？姚明天天栽樹(shù)，男籃一塌糊涂”

這些評(píng)論雖然刺耳，但確實(shí)反映了部分事實(shí)。

反觀我們的鄰國(guó)日本，近年來(lái)在籃球領(lǐng)域的進(jìn)步有目共睹。他們的女籃在2025年瓊斯杯上實(shí)現(xiàn)了四連冠，創(chuàng)下了賽會(huì)紀(jì)錄。日本籃球的整體發(fā)展體系，特別是對(duì)年輕球員的培養(yǎng)，值得深思。

當(dāng)然，也有網(wǎng)友為姚明辯護(hù)： “現(xiàn)在的青少年水平明顯比6年前高很多了”

“亞洲杯從第七到第二就輸澳大利亞不是變強(qiáng)了嗎？”

但無(wú)論如何，成績(jī)單擺在那里。姚明作為籃協(xié)主席，確實(shí)面臨著巨大的壓力和質(zhì)疑。

對(duì)姚明個(gè)人來(lái)說(shuō)，NBA養(yǎng)老金是他應(yīng)得的，是他9年NBA生涯的延續(xù)。但對(duì)中國(guó)籃球來(lái)說(shuō)，更需要思考的是如何建立自己的“養(yǎng)老金體系”。

不是指金錢(qián)，而是指一套讓籃球運(yùn)動(dòng)健康、可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。